日本で起業するということ(1)基本 へのコメント http://www.informationarchitects.jp/ja/startup-1-the-basics/ iA Japan Fri, 15 Oct 2010 05:29:03 +0000 hourly 1 http://wordpress.org/?v=3.3.1 オルツ より http://www.informationarchitects.jp/ja/startup-1-the-basics/comment-page-1/#comment-92 オルツ Tue, 26 Aug 2008 09:41:42 +0000 http://www.informationarchitects.jp/blog/?p=24#comment-92 <p>日本人という人種はとにかく集団で行動することを好む民族なんです。 多くの集団を効率よく統率するため、基本的なルールと慣習を守り、列からはみ出ることを嫌います。 たしかにこういう習性はフレッシュさを欠くかもしれませんが、集団の持つ能力のアベレージを高めている要因にもなっているんじゃないでしょうか？ １人の天才がオリジナリティーある仕事をするのではなく、１０人の秀才が同レベルの高いクオリティーで作業をする。これが日本企業の強みではないかと。 というか、そもそも日本人の価値観として、オリジナリティーに勝るものがクオリティーですので。</p> <p>日本人はとかくルール違反を嫌う民族です。海外の方が日本で企業をする際は、とりあえず「郷に入れば郷に従え」の精神を持っていただくことが一番じゃないかと。</p> 日本人という人種はとにかく集団で行動することを好む民族なんです。 多くの集団を効率よく統率するため、基本的なルールと慣習を守り、列からはみ出ることを嫌います。 たしかにこういう習性はフレッシュさを欠くかもしれませんが、集団の持つ能力のアベレージを高めている要因にもなっているんじゃないでしょうか？ １人の天才がオリジナリティーある仕事をするのではなく、１０人の秀才が同レベルの高いクオリティーで作業をする。これが日本企業の強みではないかと。 というか、そもそも日本人の価値観として、オリジナリティーに勝るものがクオリティーですので。

日本人はとかくルール違反を嫌う民族です。海外の方が日本で企業をする際は、とりあえず「郷に入れば郷に従え」の精神を持っていただくことが一番じゃないかと。

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